想生产玻璃瓶需要怎么做 玻璃的生产工艺技术

目前集团已在煤矿安全生产领域、煤层气领域、煤化工领域等建立了多个国家级和省级研究中心，专利申请累计达269项，承担的国家项目近20项，获得国家科学技术进步奖4项，省部级科技奖项达到30多项，主持或参与起草国家与行业标准近10项，与100多个科研院所在煤炭、煤层气、煤机制造、医药研究等领域展开深度合作。

发电用煤灰分每降低1%，发热量可以提高0.2~0.36兆焦/千克，采用洗精煤比使用原煤可综合节能10%至15%。这个成本因洗选厂的规模、技术有所不同。

为何？因为洗精煤价格高于原煤，几乎所有燃煤电厂都不愿进购。另一个是原煤加工成本。于是，煤矿纷纷投资扩建和新建洗选厂。雾霾肆虐，而相对清洁的煤又没有人要，这才是值得重视的问题。锅炉采用洗精煤作为燃料，可提高燃煤效率10%至15%。

而且，原煤入洗可以减少含硫量10%左右，电厂以洗精煤为燃料可减少二氧化硫排放。另外，电厂投资建设前，也大多以煤矿配套建设洗选厂为获得政府批准的必要条件。最近几年共计安排了1000多人，仅去年就安排了400多人，还有1000多人在培训。

有些回报率不高的项目，稍微缓一缓，这是对的，个别项目即使没有经济危机，经过论证后，不合理、不合算的也要停的。现代服务业，除继续做大做优物流产业之外，我们已涉足金融产业。去年情况发生了变化，市场低迷使很多企业煤炭滞销，卖不出去，这就给了我们过去没有的机会，煤炭专业物流在一级市场采购的比例提高了。现在呢，锦上添花的事不要搞了，大手大脚的事也不能干了。

我们之所以把增收节支、扭亏增盈工作作为当前工作的一个重点，也是出于这种考虑。在信息产业方面，我们已经成立了公司，探索矿山物联网建设。

目前，这些大项目中，大城煤田项目没受影响，两港(京唐港和曹妃甸港)物流项目、内蒙古的煤化工项目、加拿大煤炭项目、国内的甲醇项目等都没受影响。开滦对信息化发展一直非常重视，现在发展势头也不错，皮带机实现了自动化操作，变电所可以无人值守，但不少项目还有夹生饭的现象，项目形成的效益还没有达到预期。本来就沉重的社会包袱尚未卸去，又遭遇了自金融危机以来低迷的经济形势，煤炭价格连续下降，企业赖以支撑转型的利润基础受到冲击。国有企业，需要承担社会责任和政治责任。

您怎么看这个事？张文学：这是我们的目标，但我们并没有刻意去为了进500强而拔苗助长。比如，原来搞规划的时候，民生建设方面搞得就不是很全。因为开滦的好多煤炭用户在江浙一带，海上运输量大，我们在想能否探索一种机制，既为开滦煤炭运输提供新的方式，又摸索出海运发展的一个路子，同时还可以为下一步加拿大项目投运创造条件，实现路港航一体化，拓展物流领域。比如，我们在集团公司内部搞了再就业工程，针对特困职工子女，根据企业需要，制定了标准，怎么安排，怎么培训，都有详细计划。

2012年，受宏观经济影响，我国煤炭产业的黄金十年走到了尽头，以致于国内煤炭企业人士用惊心动魄这样的字眼来形容这一年的感受。比如靠科技创新来降成本、靠优化设计降成本、靠提高装备水平降成本，通过两化融合降低成本、提高效率。

我们去年7月1日还涨了一次工资呢。总盘子越来越大，增长的比例会逐渐降低，不可能总保持百分之几十、大几十的增长。

坚持少花钱多办事，好钢用在刀刃上，把每一分资金都用在最需要的地方。张文学：做企业，你得看到未来，准确地判断未来，谋划未来，既要把眼前的事处理好，更要为以后的事铺好路，谋划好。这也是危中有机，为明天的结构优化打下基础。这几年在这方面投入了很多钱，实际减人提效并不明显。任何事情都是双刃剑，要把有利的一面发挥到极致，这才行。这种模式，叫无船船运公司，不需要大的投入，风险不大，即使搞不成，也不会背上什么包袱。

记者：开滦的社会包袱也很重，这一问题能缓解吗？张文学：现在已经缓解了一些。但事实证明，开滦所走的道路是对的，下一步，开滦要坚持这种健康的、可持续的发展思路。

现在，有了更实在的举措，比如宋家营矿勘探完成，唐山区域增加了15亿吨的煤炭储量，可以建两个500万吨的矿井。比如我们一直重视采掘衔接，合理配置开拓、掘进和回采的关系，高度重视产业结构的优化，保持企业稳定健康、可持续发展。

开滦财务公司成立当年就盈利6000多万元，今后要继续拓展金融租赁、信贷业务，预计今年可盈利8000万元到1亿元。但是总的来说，对项目建设没有太大影响。

市场不好，大家的钱袋子都瘪了，没东西了，就必须勒紧裤腰带，可花可不花的钱坚决不能花，可以少花的坚决不多花，可以晚花的不能早花。这个情况，就像股市一样，股市总是会有涨有跌的，即使是总体上暴跌，仍会有个股微涨，你抓住了，就是趋利避害。有人说现在船很便宜，但再便宜也得投入很多钱。我们正在研究能否打破传统的理念搞矿井建设，比如探讨可否在井下直接搞煤层气开发。

再就是靠产品结构调整，开滦在洗煤上投入很多，我测算过，以现在的入洗量算，精煤回收率每提高1个百分点，就可增收2亿元，提高2个点，就增收4亿元，效益相当可观。对企业来说，可以当作一个自我检验的过程，通过这个过程，检验企业的生产过程怎么样，管理水平怎么样，企业的竞争优势在哪里，有没有跑冒滴漏的地方对企业各个方面进行一次体检，这对企业是很好的。

这几年煤炭行业的投资太大，电力、冶金甚至水泥、化工等企业都往煤炭领域投资，到2015年，煤炭行业将有10亿吨的产能消化不了。负责生活后勤管理工作的8个社区服务中心已经整合为4个，社区管理开始向社会化推进，这里面仍然有不小的潜力。

但是我心里很平静，为什么说呢？开滦通过这几年的结构调整，东方不亮西方亮，煤炭产业受影响了，但其他产业有所补益，甚至还有一些新的优势在不断产生。如此阵痛之下，最初打造中国鲁尔的梦想是否还会继续？开滦的转型发展在2013年又将拿出怎样的举措来砥砺前行？日前，本报记者采访了开滦集团董事长、党委书记张文学。

动力煤方面，电煤价格并轨了，从国家层面上说是好事，对煤炭企业来说就不一定了此外，公司拟2012年度向全体股东每10股派发现金股利1.2元(含税)。2012年度，公司营业收入190.91亿元，同比下降2.26%，每股收益0.4元。开滦股份晚间发布年报，2012年度公司实现净利润4.88亿元，同比下降37.91%。

公司表示，净利下降主要原因是煤炭和冶金焦价格下降，人工、电力成本和财务费用增加，致使煤炭、焦炭产品毛利率和利润同比下降本月上旬路透表示中国煤炭进口五年来首次出现下滑。

globalCOAL在线交易平台数据显示，周四澳洲纽卡斯尔港现货指数下滑至94.60美元/吨，较一周前95.95美元/吨的水平有所下降。另一个市场需求疲软的现象是，韩国1月份煤炭进口量同比下降11.7%。

同样来自布里斯班市场消息，近来几个月供应开始趋紧，3月份很可能出现缺货。据报道，春节期间需求疲软抵消了罢工等供应事件带来的负面影响，导致本周澳大利亚动力煤基准价降至95美元/吨以下。